Gestor ou Líder? Afinal, qual a diferença?

Muito se fala nos ambientes corporativos sobre Gestão e Liderança, porém como se fossem a mesma coisa, ou até mesmo, em determinadas situações, são trocadas em suas reais definições. Neste artigo vamos expor as principais diferenças nos conceitos de Gestor e de Líder, como estes papeis se relacionam entre si e responder questões como: O Líder deve ser um Gestor ou O Gestor deve ser um Líder?

O modelo de gestão das empresas sofreu grandes alterações importantes nas últimas décadas. A gestão centralizada e de via única deu espaço para uma gestão mais colaborativa e construída a várias mãos. Neste processo de mudança, observamos que vários cargos e funções voltadas para contribuir com este novo modelo de gestão foram criados. Temos os gestores, nas posições de Coordenador, Gerente, Diretores, entre outros e também as pessoas que acabam tendo influência sobre as demais e exercem o papel de liderança em diversas frentes de trabalhos ou áreas dentro da empresa.

Gestor e Líder

De modo geral Liderança é a habilidade de influenciar um grupo para alcançar determinados objetivos. A Gestão, por outro lado, faz-se do uso da autoridade que lhe é conferida conforme a hierarquia formal estabelecida na empresa para obter o cumprimento dos membros organizacionais, é o conjunto de processos que mantêm a empresa funcionando.

O líder tem um espírito visionário e uma postura de empreendedor. Normalmente são grandes sonhadores e seu papel na organização é criar para a equipe uma clara visão de futuro que indique onde eles deverão chegar. Ele está focado muito mais no amanhã do que no hoje, mais no que fazer do que em como fazer. O líder é aquele que, pela sua postura, entusiasma seus seguidores e os leva a querer fazer aquilo que precisa ser feito. Já o gestor tem como objetivo fazer com que o trabalho seja executado e foca prioritariamente, no aqui e agora. Ele mantém os processos em marcha, faz a coisas funcionarem e tem uma visão tática mais apurada. Ele faz as coisas se movimentarem e não deixa “a peteca cair”. Um gestor faz com que os colaboradores caminhem em direção ao objetivo definido pela organização e realizem o trabalho que precisa ser feito de acordo com as normas, padrões e procedimentos seguindo o que foi planejado.

"Gerenciar é fazer as coisas do jeito certo; liderar é fazer as coisas certas"

Peter Drucker

Características Gerais de Gestores e Líderes

O gestor tem seu foco voltado para o gerenciamento de processos, para soluções inovadoras que gerem resultados positivos e satisfatórios para a organização. Já os Líderes inspiram equipes e também inspiram os colegas de trabalho através de suas atitudes e falas. São profissionais que inspiram outros profissionais a serem melhores em suas funções.

O gestor normalmente manterá seu foco no planejamento que foi construído, de forma a alcançar os objetivos traçados. O líder é questionador, e vai colocar os processos da empresa em dúvida quando observar que algo não está correto ou não faz sentido para aquela situação ou problema. Em alguns casos, isso significa desafiar a gestão, o que é saudável no ambiente corporativo, porém precisa ser entendido como benéfico por todos os membros envolvidos.

O gestor tende a assumir um papel de direcionador de processos. Ele realiza o planejamento estratégico junto aos colaboradores e delega as demandas que cada um deve atender. Quando falamos sobre a figura do líder, estamos falando daquele profissional que faz questão de estar ao lado de sua equipe, participando e acompanhando-a nas mais diversas empreitadas que a ela são propostas.

"Líderes colocam fogo dentro das pessoas enquanto gerentes

colocam fogo embaixo delas"

Kathy Austin

O Gestor pode ser um Líder?

Diferentemente do que se pensou durante muito tempo, onde as funções de líder e gestor eram totalmente independentes, atualmente é perfeitamente possível e até importante que um gestor atue como líder, ou seja, adquira através de treinamentos, estágios e leitura as características de um líder, sem deixar de lado também sua experiência em papéis de liderança que o trouxeram até aqui. Desenvolver estas características e as de fato utilizar no dia a dia facilitará o seu trabalho junto à sua equipe, e atualmente as empresas

E é até bom que ele desenvolva algumas dessas características e as utilize no dia a dia, porque isso facilitará o trabalho junto à sua equipe. As organizações até desejam que seus gestores tenham algumas das características da liderança e muitas delas procuram desenvolvê-las através de programas de treinamento. Para isso, há muito tempo várias teorias de liderança foram desenvolvidas visando adaptar essa visão do líder como um empreendedor ao trabalho do gestor, de fazer com que as coisas andem, procurando ajudá-lo na intenção de ir além do papel de gerenciamento, indicando de que maneira ele deve se comportar para ser, além de um gestor eficaz de sua equipe, também um líder entre seu pessoal.

Um Líder também pode ser um Gestor?

Apesar da principal responsabilidade do líder seja levar as pessoas para onde elas nunca estiveram, mostrar novos rumos, definir novos caminhos e alvos, ele também precisa cuidar de que esses novos caminhos estejam compatíveis com os objetivos da empresa. Não podemos observar o líder apenas como um visionário, apesar de ser esta uma grande habilidade, se esta nova visão não estiver de acordo com os objetivos e propósito da empresa. Geralmente, um líder também será, dentro da empresa, responsável por gerenciar alguns fatores responsáveis pela concretização dos objetivos e projetos, pela definição dos mesmos e também pela comunicação deles para seus pares ou interlocutores. Portanto, sem abafar as características de sua função, o líder também precisa ter algo de gestor, mesmo porque sonhos são ótimos para abrir novos horizontes para a empresa, quando ela está em fase de implantação, mas chega um momento em que a realidade é fundamental para que os sonhos se transformem em realidade, e ocupar posições de liderança dentro das equipes, sem dúvida é um diferencial para que em determinado momento ele de fato seja alçado para uma posição de gestão.

Seguem juntas ...

É notável que diversas empresas no mundo possuem uma liderança que inspira, porém também existem inúmeras que neste mesmo contexto, falharam por conta da falta de administração competente. Uma empresa acaba sendo mais equilibrada quando possui liderança em sua base, e esta necessidade por gerar carisma e inspiração, não podem deixar de lado ou esquecer que os sistemas e processos precisam ser monitorados e controlados para garantir a condução e execução das tarefas, que geralmente é alcançada através da função de gestão.

Ter a capacidade de combinar os dois estilos é um grande diferencial para atingir resultados ainda maiores. Deste modo, tanto a gestão quanto a liderança são necessárias para uma boa jornada na construção de resultados eficientes dentro de uma organização.